北京資源億家集團“雙突破”工作部署會在北京成功召開

4月7-10日，北京資源億家集團第一季度工作復盤暨第二季度工作推進會在北京成功召開。會議以“做大業務體量，全面高質量完成第二季度預算”為主題，緊扣“雙突破、3大工程、4場硬仗”三大關鍵詞，對標年會精神，復盤第一季度工作成績，重點對第二季度實現業務雙突破進行重要部署。集團董事會、常委會，集團各法體單位一號位共30多人出席會議。本次會議高度務實，歷時4天，會議從形式到內容呈現出6大亮點。

亮點2：會議主題報告 為“雙突破”開鎖解碼

劉鈞貽董事長作題為《下非常之功，打好“雙”突破“3”大工程落地“4”場硬仗》的主題報告。他強調，集團一號位要發揮并持續放大發酵資源優勢，全面踐行三力聯動金字塔2.0地圖，做足組織力加法，搞好三大商業模式工程智慧落地，全面完成第二季度預算；要在戰略性新型業務端做好重點突破和示范推廣；要優化工作模式端，齊聚合力對準重要且對的事情，走出去請進來，牢牢煉好組織內功，深耕 4 場硬仗，從持續最優解中找到平臺的突破點，鍛造出資源特色頭部企業更高段位并邁向第一的冠軍范出來。

亮點4：董事會常委會"雙突破”工作部署

集團執行董事長曾清華老師、集團總裁馮賢老師以及集團常委會秘書長劉鵬老師，分別就全面落地董事長講話精神，對如何落地“三大工程”、如何打好雙突破三大工程落地4場硬仗作了重要工作部署。

亮點6：三大工程落地專題會、N對1賦能交流會

“雙突破”是決戰2023年的主題，“三大工程”是落地雙突破、全面完成預算的重要抓手。會議期間，集團董事會、常委會針對關鍵靶心問題召開了財務專題會和N對1賦能交流會，為打好雙突破三大工程落地4場硬仗，實現2023年雙突破全面勝利，鍛造出資源特色頭部企業更高段位建言獻策。